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我国医疗运营业务领域由垄断到逐步开放的转变，给诸多企业和医院带来机会。一个连接医院和战略投资者的中介平台正在被搭建起来。
近日，中国医疗器械行业协会的一则公告引起了关注。公告显示，中国医疗器械工业公司将与中国医院协会、中国医疗器械协会、国药集团、西马国际医疗管理公司等相关机构合作，以中介平台的形式来帮助战略投资者对医院进行收购、投资等一系列资本运作。
按照公告的项目目标显示，该平台将计划在两年时间内帮助相关战略投资者收购或投资5家以上二级甲等以上规模的医院，并初步实现销售收入5亿元人民币以上，净利润6000万元人民币以上的规模经济效应。目前，平台搭建方并未透露是否已有确定的战略投资者或目标医院。
此前，我国医疗市场一直处于一种三重垄断的局面，并不鼓励社会和民营资本进入医疗市场，但目前这一局面已经得到转变，鼓励社会资本进入医疗市场的思路已十分明确。
按照公告内容显示，战略投资者可以单独或与上述企业、协会组成联合体或公司，针对不同的目标医院进行投资。而投资的形式包括医院产权交易、并购重组、改制与上市融资、医院技术改造和管理咨询、人才培训等。
中国医疗器械行业协会有关人士说，事实上，上述几个公司或协会担任一个平台的角色，帮助参与医院的并购活动，并利用各自的优势来帮助战略投资者在项目中降低并购成本，但这个平台本身不会参与并购，也不会出钱在医院中占有股份。
事实上，上述平台成员各自的优势十分明显。在项目前期，其将充分利用中国医院协会、中国医疗器械行业协会、国药集团等机构在医院信息和相关医疗资源整合等方面的优势，以国药器械或医院协会、器械协会指定的咨询公司为操作平台，获得医院改制、融资、并购、新建等相关资料信息，从而寻找具有增长潜力的优质医院作为投资对象，并通过战略诊断进行合理筛选，确保投资成功。
而当战略投资者寻找到需要收购的医院后，该平台将对医院进行财务诊断和筛选后，由战略投资者收购目标医院 51% 之上的股权，同时对于暂时存在收购障碍的目标医院先进行托管，待解决问题后进行股权收购。
在收购过程中，医院管理层将拥有或保留5%~10%的医院股份，同时，该平台还将设计合理的考评机制和期权计划对医院管理层进行业绩激励。
收购最终成功后，该平台帮助战略投资者将医院委托给医院专业管理公司进行管理提升，同时，利用医院协会、器械协会和国药集团在相关医疗领域内的资源优势，帮助医院降低运营的成本。
“过去由于政策不明确，对于医疗市场的争议焦点一直集中在是该采取完全市场化还是由政府主导的形式，但事实证明，这两种模式都是不正确的。我国医疗市场需要的是公共性、公益性及经营性相结合的多元化的医疗模式。”上海流通经济研究所所长汪亮说。
但汪亮认为，目前在各种医疗模式的标准还没有完全确定之前，如上述企业协会联合构建平台帮助战略投资者投资医院的做法还是为时过早。
“这种方式对于企业和医院来说，应该都是一个机会，但作为企业来说，我们还是会采取观望的态度，先看一下整个医疗市场的未来发展状况，再决定是不是会参与对医院的收购或重组。”一家上海企业相关人士说。
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